湖北省“新春第一会”提出，要大力实施区域联动战略，更大力度推动城乡融合发展。湖北省供销社以搭建城乡供应链一体化服务平台为切口，持续深化供销合作社综合改革，推动城乡一体化发展。上周，湖北城乡供应链一体化服务平台注册用户突破千万。来看报道。
记者 彭文娟：我现在是在湖北省首家供销荆选便利店，对于个体经营的便利店来说，以往采购渠道大多是在批发市场自行采购，而现在，它们也开始搭上供应链的快车。
日用品经营，曾是供销社最大的主业。让供销社恢复市场活力，发挥联农带农作用，改革势在必行。在城市，供销社帮助个体户打通低价采购渠道；在乡村，供销社把村级供销服务网点改造成老百姓身边的“小微超市”，效果立竿见影。
湖北供销荆选便利店武汉市江汉区政务中心店店长 任佳琳：购货成本相对以前来讲，大概能够低到10%。
黄冈黄梅县大河镇徐墩村村民 周冬梅：我们到镇上买东西，骑车要五六里路，自从开了这个超市，随时随地都可以来，还要优惠便宜一些。
在武汉各区安排供销专员，拉动更多小店入驻；同时，把曾经的老仓库重新用起来。这样，集采集配这件事就干成了，也让小店尝到了中间溢价和物流成本下降的甜头。而小店老板们用的采购APP，就是供应链的具体形式之一。2024年，湖北供销和国内首个A股上市头部供应链企业——深圳怡亚通强强联合，共建日用品链。
怡亚通数科创新发展有限公司总经理、湖北天网供应链有限公司总经理 林鸿：它单打独斗已经很难以在竞争的市场存活下去，我们未来也会根据这些店铺的经营数据，建立整个供销体系的连锁加盟便利店，进行深度的强关联的这些合作。
湖北城乡供应链集团有限公司副总经理 熊卫：通过首先第一步的业务合作，然后带动后面的品牌的合作，把线下的这些没有标准化供应链服务的小店，变成我们的合作伙伴、加盟店，统一的品牌标识，统一的供应链服务。
以此思路，湖北冷链版图，2024年也再添新势力。
记者 彭文娟：走进冷藏库，我们可以看到产自湖北的罗田板栗，而在零下18度的冷冻库，刚刚到货了一批阿根廷牛肉，半小时可送达武汉城区，六小时可送达全省各乡镇。
银合温控产业园，“银”是湖北供销旗下银丰实业，“合”是国内头部数字冷链企业优合集团，前者因早年发展农批市场，有较多冷链网点，但各自为阵是短板；后者主攻农产品进出口贸易，但下沉市场是短板。二者有高度的互补性，2024年末，两家联手建起了这一武汉主城区最大冷链综合体。目前，冻品供应链业务合作已达3亿元。
优冷智联科技武汉有限公司总经理 王俊：原来我们一直停留在上游，但是通过供销体系，我们就可以把我们的产品，赋能到我们的城乡的消费者手中。
湖北银丰实业集团有限责任公司党委书记、董事长 杨雄：通过我们流通网络的体系的搭建，变成一个联动式的经营，发挥整个供销社体系冷链优势，实现整个农产品流通体系网络式的发展。
截至目前，湖北城乡供应链一体化服务平台，已覆盖农资、粮油、棉花、日用品、再生资源五大领域，用户数突破1000万，入驻企业9744家。2024年，实现产业链交易额316.43亿元。