WS梦乐园（mini）突破传统游乐场定位，通过与优质教育机构深度合作，构建出沉浸式教育场景。3月份，吉的堡双语绘本剧场、天使童画美术课堂等7场主题活动陆续登场，创造性地将幼儿园教学场景移植至商业空间，日均客流量稳定在500-1300人次。在双语绘本课堂中，专业教师带领孩童穿梭于故事世界；美术创作环节则让家长直观见证孩子想象力迸发，这种边玩边学的模式，既满足了儿童探索求知的天性，又实现了教育价值的可视化渗透。

武商城市奥莱WS梦乐园（mini）创新试行“时段魔方”运营模式，推出动态流量运营机制，计划从4月起，在工作日推出早教专项主题课程，每月2场名师课堂的常态化运作，既保持内容新鲜度，又通过教育品牌联动实现流量互哺。这种分时分级运营策略，使商业空间转化为流动的教育剧场，创造出“全天候不打烊”的消费粘性。

在服务维度，武商城市奥莱WS梦乐园（mini）积极响应“只有消费者没想到的，没有武商人办不到的”服务理念，打造全龄段服务矩阵。针对家长群体推出“餐车进乐园”服务，解决亲子场景中的即时需求，后续还将针对低龄宝宝开设“抓周专区”，进一步满足不同顾客的多样化需求。此外，还将打造“年卡+消费券”系列组合产品，通过购买乐园年卡赠送零售与餐饮配比套券的形式，实现乐园与场内品牌的价值共生。