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寿康永乐工程管理公司:机制创新管过程 体系预防抓安全
2026-07-231

寿康永乐工程管理公司


机制创新管过程  体系预防抓安全


    工程管理公司将安全管理置于各项工作首位,通过制度化建设、系统性排查和创新性预防,在多个重点项目上实现了安全“零事故”和显著的降本增效成果,荣获集团年度“安全贡献奖”。


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01

以制度化机制

保障施工过程安全


    在?华悦府项目建设?过程中,公司严格执行安全文明施工标准,并创新推行 ?“日检+周报+月评”? 常态化安全管理机制,累计完成施工安全隐患整改?56项?,为项目高质量建设提供了坚实保障。

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02

以系统性排查

筑牢交付安全防线


    在?华悦郡住宅项目?集中交付前夕,公司组织开展了全面、深入的系统性安全隐患排查,发现并彻底整改各类安全隐患?37项?,有效消除了交付环节的重大风险隐患,赢得了业主的信赖。

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03

以预防性体系

提升设备本质安全


    公司前瞻性构建了覆盖电梯、消防、空调等六大类核心设备的预防性维保体系,将安全管理从“事后维修”转向“事前预防”,推动设备故障率同比降低15%,提升设备运行效率。

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04

安全成果

荣获行业权威认可


    凭借卓越管理和过硬质量,华悦城经开店项目荣获“湖北省建筑结构优质工程”。这一省级行业权威奖项,不仅是对项目安全质量的充分肯定,更是对工程管理公司整体安全管理体系与执行能力的高度认可。

    工程管理公司通过多维并举策略,完成了集团各项安全生产核心指标,实现了安全效益与经济效益的双丰收,为集团整体的安全稳定运营做出了突出贡献。


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