时光镌刻奋斗足迹 梦想映照如磐初心
那些定格的瞬间
是武商人拼搏的身影
那些闪耀的成果
是武商精神的代代传递
他们身处不同岗位
却在相同的主场上散发光芒
武商人
在创新中破茧 于沉淀中蝶变
迸发出与时代同频的力量
让我们一同揭晓
2024年“感动你我年度人物”
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李文敏
她锚定公司“转型、提质、强基”航线，带队奋进，两店业绩傲居前列。
她统筹谋划，精确核算品类SKU数据，不断优化方案，引入优质合作伙伴，全年招商收入新增7万元。
她精细管理，为降成本出奇招，积极与物业方谈判沟通，全年降低租金成本16万元。
2024年，她带领武当路店利润增长17.99%、顾家岗招商收入增长7.7%，并取得了GMV32.6万元直播销量。
肖 雷
身处采购一线，他精于专业，革新策略抢占市场先机。
他紧扣年轻时尚消费群体需求，借南昌店开业巧设玩偶墙、文创区，斩获90万元亮眼业绩。
他在企业团购订单中，多番谈判，拿下 243.65 万元大单。筹备会员店对标引进478个品种，开发15个直采单品，夯实惠民口碑。
2024年，他实现1.05亿元的销售业绩，完成1087个品种的引进，拿下1207万元团购订单。
王 莹
十七载征途，她辗转多部门，每一步都记录着她“拼搏奋斗”的缩影。
与对手赛跑，强敌环伺间，她无畏交锋，展台盛事与营销活动两手抓，引流触达12万人，以智慧与果敢逆势突围，斩获佳绩。
与自己赛跑，经营调整期，她预判美妆趋势，品牌业绩达到调整前220%。
2024年，她策划执行区域营销活动80场，美课沙龙活动35场；落地各类展台18场，实现销售1600万元。
李 荣
她扎根一线三十余载，以47岁不惑之勇，投身“武商金”开拓之旅。
她带领团队鏖战至深夜，“武商金”一鸣惊人，线上销售达170万元，引公域流量之活水，浇灌武商发展沃野。
她勇担建库重责，日行万步，穿梭于千家展厅，昼选品，夜复盘，直至自营版图筑牢根基。
2024年，她与团队共同达成6700万元销售额，个人实现销售2392万元，完成个人年度计划的183%。
欧阳慧琴
她以智慧与敬业，诠释高标准服务，续写武商奢尚传奇。
LV首展、双奢开业之际，她精准邀约VIP客户、紧扣客户需求，促成高额成交，与团队绘就城市商业绮梦。
她以温情作笔，定制四十余场专属活动，从旅行攻略到私厨上门，于点滴服务中传递武商温度。
2024年，她带领团队沟通3500余位客户，策划执行40余场活动，促进达成6000万元销售额。
林万万
在武商电商的澎湃浪潮里，他勇立潮头。
他布局直播，勇挑多平台统筹重担，攻克券核销难题，对接系统行云流水。
他于无声中发力，培训星主播、策划直播大赛等活动，在多变的市场环境中顺时而变，拉练队伍，掀起全员带货热潮，系列活动取得惊人曝光量。
2024年，他完成24场活动的策划，活动取得6.7亿元的直播销售业绩，获得了1.1亿的曝光量。
刘 琴
她俯首耕耘，于无声处听惊雷；她探索新途，于无色处见繁花。
为筑牢收银根基，身为收银主管的她肩挑重担，拟写方案、统筹培训，让全场专柜收银提前达标，助力项目完美收官。
受命于WS梦乐园（mini）筹备之际，她远赴外地“取经”，日夜筹备，让乐园开业即“燃”，惊艳区域市场。
2024年，她促成专柜收银项目任务落地见效，WS梦乐园（mini）筹备开业一周完成50万元销售额。
她扎根一线数十载，恰似坚韧白杨，从楼层管理到大客户专员，一路蜕变成长。
她主动攻坚，携“教培+娱乐”的创意妙想破局，引3000平教育中心抢先落地。
她肩负WS梦乐园（mini）重任，用百余天日夜坚守，迎来梦乐园（mini）盛大启幕，首月销售突破百万大关。
2024年，她拜访商户百余家，新引进、调整升级共计20余家，完成销售5800万元。
喻 琴
她从基层员工一路拼搏至品类经理，用二十年坚守，诠释着对美妆行业的执着热爱。
她勇担武商MALL高化品类的经营重任，线上线下销售齐绽光芒。
她在年初勇进新局，接棒集团美妆品类资源整合运营的使命，以大幅上扬的数据曲线，绘就武商美妆版块的宏伟诗篇。
2024年，她分管楼面年度调整升级品牌33家，品类年度销售突破11亿元，培植亿元品牌2家。
孙 佳
2020年入职的她，宛如初生骄阳，憙微中蕴藏无限希望。
招商困局中，她阵列站前，叩开百家商户大门，引来襄阳首家茉莉公主入驻，盘活商气，牵来私域流量“活水”。
为充分利用一楼品牌调整期的短期空置点位，她跑遍车企、协管物业，最终斩获30万元的租金增收佳绩。
2024年，她引进8家品牌入驻，积极配合直播及视频拍摄达百余次，取得50万元的增收业绩。
杨卫东
他是武商的隐形守卫者，以滚烫热忱保障企业安全运营。
武商 MALL 历经岁月，每逢空调出现问题，他第一时间疾驰救援，逐寸排查。星夜下，他爬上吊顶，鏖战五天四夜，终于夺回清凉。
观光电梯遇高温“瘫软”，他灵思泉涌，巧用气流革新，降成本稳运行。
2024年，他平均每天完成2-3次巡查，每月抢修工作5次，一年完成730次空调巡检。
冯文杰
他抱守质朴本心，练就通达本领，深扎一线，担当有责。
他是物业抢修时无畏的“排头兵”，负一层管道爆裂，洪流倾泻，他在逼仄空间里，10 分钟便稳住局面。
店庆前近千平面积改造，他紧盯细节，用脚步丈量每个角落，仪器校准分毫偏差，只为交付时的品质无瑕。
2024年，他平均每天完成12个设备房巡检，日均步行20000步，一年完成设施设备300余次检查。
郑昊钒
他投身家电营销十五载，以热忱与执着为羽翼，一路扶摇直上。
他精准“捕风”，策划高质量营销活动，每场劲销破千万。转身新赛道，他毅然投入电商蓝海，力促内购会揽金近700万元。
他紧跟政策，政企联动推出 “以旧换新”，以破亿业绩成为武商家电板块“护旗手”。
2024年，他参与湖北省以旧换新方案制定，带动销售1.4亿元，补贴资金2388万元，销售同比增长21%。