会议指出，2024年，我们在挑战中破局，在改革中前行，用实干书写了较为满意的答卷，站在2025年崭新的起点，迎接新机遇、肩负新使命、踏上新征程，我们更需秉持“开局便是决战、起步就是冲刺”的坚定信念，紧扣“成为小龙虾领域最优服务商”的宏伟目标，顺势而为，锐意进取，奋力开创集团高质量发展的新篇章。

会议强调，我们要始终保持“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以“不破楼兰终不还”的韧劲，把各项工作抓紧抓实抓出成效，建立健全责任清单制度，明确工作目标、时间节点、责任人员，确保各项工作落地见效。要狠抓工作落实。加强过程管理、跟踪问效和督查督办，确保每一项工作从布置到检查、从落实到反馈、再到奖惩，都能形成完整闭环，无遗漏、无死角。要提升执行能力。开展“能力提升工程”，通过专题培训、实践锻炼、外出交流等方式，推行“一专多能、重点突出”，营造“要我学”变为“我要学”氛围，不断提升管理队伍专业素质和工作能力，让干部员工队伍更专业、更高效。要创新工作思路。解放思想、更新观念，营造勇于创新、大胆探索、宽容失败的良好环境，以创新思维破解发展难题，鼓励一线探索创新，推进小改小革，及时总结推广好的经验做法。要推进改革创新。实施创新驱动发展战略，加大科技创新投入，培育创新主体，深化重点领域改革，合理运用DeepSeek（大模型运算）、Kimi（AI写作）、可灵（视频生成）等新技术新手段提升工作效能。